Implementimi i opcioneve strategjike te zgjedhura
- Dizajnim i detajuar i struktures së kompanisë (ndarjet, vendet e punës, përshkrimi i pozitave, niveli i aftësive, etj.);
- Definim dhe planifikim dinamik i burimeve për implementimin e strategjive të zgjedhura;
- Kontabilitet menaxhues dhe kontabilitet i kostove;
- Përpunim i modeleve matematike për qellime buxhetore (modeli mbi të ardhurat dhe shpenzimet, prodhimi, modeli i stoqëve dhe i blerjeve, modeli cash-flow dhe i profitabilitetit);
- Raportimi i niveleve dhe i procedurave (raport mujor, trejavor, apo javor, raport i pergjegësive);